Mises à jour tous les 6 mois
Tous nos résultats sont accessible sur le site https://www.inserjeunes.education.gouv.fr
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E-learning - Visioconférence - Présentiel
V 1 - Mise à jour le 1er Mars 2022
Manager d’affaires de Niveau 7 (bloc3)
Contact
Régis GRÉGOIRE
06 50 03 95 05
Description de la certification
Formation inscrite au Répertoire Nationale des Certifications Professionnelles
Certification Professionnelle « Manager d’Affaires » de Niveau 7 enregistrée au RNCP par arrêté́ du 11 décembre 2018 publié au Journal Officiel du 18 décembre 2018 portant enregistrement au répertoire national des certifications professionnelles. Enregistrement pour cinq ans, avec effet au 29 mai 2012, jusqu’au 18 décembre 2023 – sous l’autorité́ et délivré́ par Manitude. Certification accessible par le VAE.
Durée
De 6 à 11 jours – 42 heures
Modalités d’évaluation et d’obtention de la certification
- Avant la formation
- Positionnement avant le démarrage de la formation
- Étude de pré admission sous forme d’autodiagnostic
- Pendant la formation
- Quizz de connaissance pendant la formation
- Jeu de rôle
- À la fin de la formation
- Évaluation à chaud à la fin de la formation pour valider votre satisfaction et l’atteinte des objectifs.
- Pour obtenir la certification :
- Étude de cas à l’écrit uniquement :
- La constitution d’une équipe en vue d’un projet d’affaires
- La matrice évaluée
- Étude de cas avec simulations professionnelles sur :
- Un entretien de recrutement
- Le lancement d’un projet d’affaires
- L’entretien de recadrage
- Étude de cas à l’écrit uniquement :
Notre équipe pédagogique
Notre responsable pédagogique et nos formateurs sont des experts reconnus dans leur métier.
Nombres de stagiaires maxi par formation
- Le nombre minimum de stagiaires en dessous duquel votre OF se réserve le droit d’annuler la formation – 1
- Le nombre maximum de stagiaires par session – 6
Public concerné
- Toute personne endossant des responsabilités managériales et/ou souhaitant acquérir des compétences managériales et de recrutement.
Nos formations sont accessibles aux personnes handicapées moteur dans la plupart de nos lieux de formation. D’autres types de handicaps et de compensations peuvent être pris en charge sur demande. Notre organisme de formation est doté d’un référent handicap qui peut étudier avec vous les différents aménagements de votre projet de formation.
Formations certifiantes
Code RNCP
31915
Prérequis
- Admission après entretien
- Admission sur dossier
L’admission est prononcée après examen du dossier de candidature et un entretien par un jury d’entrée en formation.
Compétences attestées
- Organiser la démarche de recrutement et de gestion des ressources humaines
- Management des équipes.
Méthodes pédagogiques
- La formation est basée sur l’alternance d’apports théoriques et de mises en pratique.
- La réalisation d’exercices de difficulté croissante permet aux stagiaires d’assimiler rapidement les concepts abordés et au formateur de valider leurs acquis.
Moyens techniques
- E-learning : avoir un ordinateur, une tablette ou un smartphone et connexion internet
- Visioconférence : avoir un ordinateur et connexion internet (teams)
- Présentiel : le centre fournit la connexion internet et met à disposition une imprimante.
Moyens d’évaluation
- Test auto-évaluation
- Étude d’évaluation à chaud :
le questionnaire d’évaluation de la formation par vos stagiaires est propre à la formation suivie. - Exercices pratiques et/ou mise en situation
- Étude d’évaluation à froid (3 mois après la formation)
Prix
À partir de 1.000 € TTC / jour
Programme
À l’issue de cette formation, vous serez capable de :
Définir le profil du candidat en dressant la liste des compétences et caractéristiques requises pour bien orienter les recherches.
- Définir les savoirs -savoir-faire et savoir-être nécessaires au poste
- Définir les missions principales et secondaires
- Échanger avec les différentes parties prenantes du recrutement
- Construire son questionnaire de découverte des besoins
Déterminer le mode de recherche en appréhendant les différentes sources de recrutement permettant une recherche efficace et optimisée.
- Déterminer les différentes sources de recrutement
- Créer la communication correspondante
- Connaitre les dispositions légales Art L1132-1
- Réfléchir aux objectifs de l’annonce
- Définir la cible de l’annonce
- Structurer son annonce
- Rédiger son annonce
- Choisir le support de publication
Présélectionner les candidatures pour établir une première sélection.
- Identifier et utiliser les bonnes pratiques
- Réaliser sa grille de sélection
- Réaliser sa présélection
Conduire l’entretien de recrutement en utilisant les techniques et outils permettant de cibler l’adéquation entre le profil recherché et celui du candidat.
- Réaliser un entretien d’embauche
- Connaitre les étapes d’un entretien
- Concevoir sa grille de questions
- Traiter les candidatures rejetées
- Réaliser un contrôle de référence
Choisir un mode de management adapté pour favoriser leur agilité et leur capacité d’adaptation.
- Connaitre les différents modes de management
- S’initier aux concepts d’agilité
- Comprendre ce qu’est l’agilité managériale
- Trouver sa place dans un monde agile
Animer des réunions de lancement de suivi et de fin de projet pour permettre une communication opérationnelle fluide et efficace afin de fixer les premiers jalons du projet.
- Connaitre les bases d’un Kick off meeting
- Définir des objectifs clairs
- Organiser son équipe
- Définir les chantiers et missions de chacun
- Estimer les risques et les charges
Conduire des entretiens avec les collaborateurs pour évaluer leur travail et leur motivation afin de maintenir leur adhésion et leur motivation
- Savoir analyser l’avancement d’un projet
- Maitriser l’art du feedback
- Préparer l’entretien
- Savoir valoriser
- Maitriser les bases d’un entretien motivationnel
Gérer des situations difficiles et des personnalités difficiles pour maintenir un climat positif et favorable à la réussite d’une affaire
- Identifier les différents types de personnalité difficiles
- Se comprendre face à une personnalité difficile
- Agir plutôt que réagir
- Savoir recadrer
- Utiliser la CNV
- Utiliser l’écoute active
- Établir un nouveau contrat avec le collaborateur
SARL au capital de 7000 € – Siret : C 529 931 149 00015 APE 8559A
Activité enregistrée sous le numéro 11754682075
auprès du préfet de région d’Île-de-France
Agrément CSE arrêté N° 2012300-0007
Agrément CHSCT/CSST N° 2013122-003
