Programme
Problématiques et notions de base
- Les différents niveaux
Stocks de fonctionnement et de sécurité
- Travailler avec les variations pour anticiper
Analyser les stocks
- Classification pour optimiser les mouvements de stocks
Combien et quand réapprovisionner
- Délais et cycles
- Calculs et ratios économiques
Communiquer avec l’interne et l’externe
- La communication
- La performance et les dysfonctionnements
- La logistique et les coûts
- Stocks de consignation
Construire un tableau de bord
- Le suivi
- Le tableau de bord
Infos
Prérequis
- Appréhender les techniques commerciales et la gestion de stocks.
- Connaître l’environnement professionnel et avoir un besoin opérationnel.
- Utiliser un tableur.
Public
- Acheteurs.
- Responsables achats.
- Responsables magasins.
Objectifs
- Appréhender les techniques de l’approvisionnement.
- Comprendre la gestion de stocks.
- Travailler et collaborer avec l’aval.
- Échanger efficacement avec les fournisseurs.
Méthodes pédagogiques
- Mises en situation professionnelle.
- Exercices pratiques.
- Echanges de pratiques.
- Etudes de cas.
Durée
- 2 jours – 14 heures
Positionnement avant le démarrage de la formation.
