Les différents KPI de la performance achats

Programme

Quelques définitions

  • Se séparer des faux amis

Rôles des indicateurs

  • Ne pas confondre « objectifs » et « indicateurs »

Différents indicateurs possibles

  • Aux achats
  • Aux approvisionnements
  • Aux magasins

Construire ses indicateurs

  • Indicateurs de performance
  • Indicateurs d’efficience

Piloter par les indicateurs

  • Définir les bons cycles et les bons process
  • Le suivi
  • Le tableau de bord

Et après les indicateurs…

  • Mettre les indicateurs au service des équipes hiérarchiques et transversales

Infos

Prérequis

  • Expérience dans les achats et/ou la gestion.
  • Appréhender l’Assurance Qualité Fournisseur.
  • Avoir un besoin opérationnel.
  • Utiliser un tableur.

Public

  • Acheteurs.
  • Responsables achats.
  • Responsables magasins.

Objectifs

  • Piloter les achats par la performance et l’efficience.
  • Penser gains et innovations.

Méthodes pédagogiques

  • Mises en situation professionnelle.
  • Exercices pratiques.
  • Echanges de pratiques.
  • Etudes de cas.

Durée

  • 1 jour – 7 heures

Positionnement avant le démarrage de la formation