Mises à jour tous les 6 mois
Tous nos résultats sont accessible sur le site https://www.inserjeunes.education.gouv.fr
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DKPIPA
E-learning - Visioconférence - Présentiel
V 1.1 - Mise à jour le 20 octobre 2021
LES DIFFÉRENTS KPI DE LA PERFORMANCE ACHATS
Contact
Régis GRÉGOIRE
06 50 03 95 05
Description de la formation
Cette formation vous permet de batir vos KPI sur mesure et adapté à votre entreprise.
Durée
2 jours – 14 heures
Modalités et délai d’accès
- Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap
- Tarifs sur demande, nous contacter
- L’accès à nos formations peut être initié par l’employeur, à l’initiative du salarié, par un particulier, à la demande de Pôle Emploi …
- Notre organisme de formation s’engage à vous répondre dans un délai de 72 heures. Nous envisagerons la date de début de formation la plus appropriée en fonction de vos besoins, préférences et contraintes.
- Sauf cas particulier, le délai de mise en place de la formation est habituellement de 3 jours.
- Cette formation peut être réalisée en présentiel, en visioconférence ou en e-learning.
Notre équipe pédagogique
Notre responsable pédagogique et nos formateurs sont des experts reconnus dans leur métier.
Nombres de stagiaires maxi par formation
6 stagiaires
Les plus de la formation
Apports pédagogiques interactifs s’appuyant sur des retours d’expériences
Public concerné
- Acheteurs.
- Responsables achats.
- Responsables magasins
Nos formations sont accessibles aux personnes handicapées moteur dans la plupart de nos lieux de formation. D’autres types de handicaps et de compensations peuvent être pris en charge sur demande. Notre organisme de formation est doté d’un référent handicap qui peut étudier avec vous les différents aménagements de votre projet de formation.
Commerce B to B – B to C
Prérequis
- Expérience dans les achats et/ou la gestion.
- Appréhender l’Assurance Qualité Fournisseur.
- Avoir un besoin opérationnel.
- Utiliser un tableur.
Objectifs
- Appréhender les techniques de l’approvisionnement.
- Comprendre la gestion de stocks.
- Travailler et collaborer avec l’aval.
- Échanger efficacement avec les fournisseurs.
Méthodes pédagogiques
- Mises en situation professionnelle.
- Exercices pratiques.
- Échanges de pratiques.
- Etudes de cas.
Moyens techniques
- E-learning : avoir un ordinateur, une tablette ou un smartphone et connexion internet
- Visioconférence : avoir un ordinateur et connexion internet (teams)
- Présentiel : le centre fournit la connexion internet et met à disposition une imprimante.
Moyens d’évaluation
- Auto-évaluation à l’entrée en formation
- Evaluation à chaud à la fin de la formation pour valider votre satisfaction et l’atteinte des objectifs.
- Exercices pratiques et/ou mise en situation
- Étude d’évaluation à froid (3 mois après la formation)
Prix
- Individuel
à partir de 1.000 € TTC / jour - Groupe
à partir de 1.500 € TTC / jour
pour 4 personnes.
Programme
Problématiques et notions de base
- Les différents niveaux
Stocks de fonctionnement et de sécurité
- Travailler avec les variations pour anticiper
Analyser les stocks
- Classification pour optimiser les mouvements de stocks
Combien et quand réapprovisionner
- Délais et cycles
- Calculs et ratios économiques
Communiquer avec l’interne et l’externe
- La communication
- La performance et les dysfonctionnements
- La logistique et les coûts
- Stocks de consignation
Construire un tableau de bord
- Le suivi
- Le tableau de bord
SARL au capital de 7000 € – Siret : C 529 931 149 00015 APE 8559A
Activité enregistrée sous le numéro 11754682075
auprès du préfet de région d’Île-de-France
Agrément CSE arrêté N° 2012300-0007
Agrément CHSCT/CSST N° 2013122-003
