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Mises à jour tous les 6 mois

Tous nos résultats sont accessible sur le site https://www.inserjeunes.education.gouv.fr

DKPIPA
E-learning - Visioconférence - Présentiel
V 1.1 - Mise à jour le 20 octobre 2021​

LES DIFFÉRENTS KPI DE LA PERFORMANCE ACHATS

Description de la formation

Cette formation vous permet de batir vos KPI sur mesure et adapté à votre entreprise.

Durée

2 jours – 14 heures

Modalités et délai d’accès

  • Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap
  • Tarifs sur demande, nous contacter
  • L’accès à nos formations peut être initié par l’employeur, à l’initiative du salarié, par un particulier, à la demande de Pôle Emploi …
  • Notre organisme de formation s’engage à vous répondre dans un délai de 72 heures. Nous envisagerons la date de début de formation la plus appropriée en fonction de vos besoins, préférences et contraintes.
  • Sauf cas particulier, le délai de mise en place de la formation est habituellement de 3 jours.
  • Cette formation peut être réalisée en présentiel, en visioconférence ou en e-learning.

Notre équipe pédagogique

Notre responsable pédagogique et nos formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. 

Nombres de stagiaires maxi par formation

6 stagiaires

Les plus de la formation

Apports pédagogiques interactifs s’appuyant sur des retours d’expériences

Public concerné

  • Acheteurs.
  • Responsables achats.
  • Responsables magasins

Nos formations sont accessibles aux personnes handicapées moteur dans la plupart de nos lieux de formation. D’autres types de handicaps et de compensations peuvent être pris en charge sur demande. Notre organisme de formation est doté d’un référent handicap qui peut étudier avec vous les différents aménagements de votre projet de formation.

Commerce B to B – B to C

Prérequis

  • Expérience dans les achats et/ou la gestion.
  • Appréhender l’Assurance Qualité Fournisseur.
  • Avoir un besoin opérationnel.
  • Utiliser un tableur.

Objectifs

  • Appréhender les techniques de l’approvisionnement.
  • Comprendre la gestion de stocks.
  • Travailler et collaborer avec l’aval.
  • Échanger efficacement avec les fournisseurs.

Méthodes pédagogiques

  • Mises en situation professionnelle.
  • Exercices pratiques.
  • Échanges de pratiques.
  • Etudes de cas.

Moyens techniques

  • E-learning : avoir un ordinateur, une tablette ou un smartphone et connexion internet
  • Visioconférence : avoir un ordinateur et connexion internet (teams)
  • Présentiel : le centre fournit la connexion internet et met à disposition une imprimante.

Moyens d’évaluation

  • Auto-évaluation à l’entrée en formation
  • Evaluation à chaud à la fin de la formation pour valider votre satisfaction et l’atteinte des objectifs.
  • Exercices pratiques et/ou mise en situation
  • Étude d’évaluation à froid (3 mois après la formation)

Prix

  • Individuel
    à partir de 1.000 € TTC / jour
  • Groupe
    à partir de 1.500 € TTC / jour
    pour 4 personnes.

Programme

Problématiques et notions de base

  • Les différents niveaux

Stocks de fonctionnement et de sécurité

  • Travailler avec les variations pour anticiper

Analyser les stocks

  • Classification pour optimiser les mouvements de stocks

Combien et quand réapprovisionner

  • Délais et cycles
  • Calculs et ratios économiques

Communiquer avec l’interne et l’externe

  • La communication
  • La performance et les dysfonctionnements
  • La logistique et les coûts
  • Stocks de consignation

Construire un tableau de bord

  • Le suivi
  • Le tableau de bord

SARL au capital de 7000 € – Siret : C 529 931 149 00015 APE 8559A

Activité enregistrée sous le numéro 11754682075
auprès du préfet de région d’Île-de-France

Agrément CSE arrêté N° 2012300-0007

Agrément CHSCT/CSST N° 2013122-003